000			03838nam a22005297a 4500
999			_c1740 _d1740
003			CR-SiIICA
005			20230606073057.0
006			a|||||r|||| 00| 0
007			ta
008			110602e2010 cr |||||r|||| 00| | spa d
020			_a978-92-9248-322-7
040			_cCR-SiIICA _aCR-SiIICA
041			_aspa _bspa
082			_a630.72
090			_aIICA C10-110
100			_aChiriboga, Hernán
110			_914 _aIICA, San José (Costa Rica)
245			_aFormando agrolíderes: _bmetodología para el fortalecimiento del liderazgo en el sector agropecuario
260			_aSan José, Costa Rica: _c2010 _bIICA
270			_aIICA, San Jose (Costa Rica)
300			_a208 páginas _bpdf
520			_aEn el siglo XXI, los líderes de la agricultura deben enfrentarse a nuevos y complejos desafíos, tales como afrontar el cambiante papel que la agricultura desempeña en el desarrollo, lograr un equilibrio entre la seguridad alimentaria y las preocupaciones ambientales y encontrar respuestas a la seguridad energética. Al enfrentar dichos retos en el ámbito local, los líderes deben actuar teniendo en cuenta una visión global, que les permita lograr un equilibrio entre las dimensiones económica, social y ambiental de la agricultura. Además, sus acciones siempre deben guardar congruencia con su discurso, ya que liderar con el ejemplo es la característica que más se admira en un agrolíder. El IICA tiene plena conciencia de que es necesario fortalecer el liderazgo entre los jóvenes profesionales y los productores de las Américas. Para ello, mediante su Centro Hemisférico de Liderazgo en Agricultura, ha venido desarrollando en forma participativa una metodología dirigida a aumentar la capacidad de influir positivamente en los tomadores de decisión, para que comprendan que es necesario fortalecer el sector agropecuario, lo que sería esencial para contribuir eficazmente a combatir la pobreza y a impulsar el desarrollo. A través de la aplicación de la metodología, se busca fortalecer los valores, desarrollar la confianza, mejorar las capacidades de negociación y promover el compromiso, la escucha empática y la comunicación efectiva, entre otros factores. La primera etapa del proceso de elaboración de la metodología consistió en identificar y revisar materiales sobre el tema, lo que sirvió para elaborar una primera versión. Esta se ha venido presentando en foros de liderazgo agropecuario en que han participado más de 2000 jóvenes profesionales y productores líderes de los 34 países miembros del IICA, los cuales permitieron validar la metodología. Esta publicación contiene los diez módulos de la metodología, cada uno de los cuales ofrece herramientas que permiten mejorar las capacidades de liderazgo en un tema específico. Esperamos que esta metodología, aplicada en un ambiente que propicie la formación de equipos, la integración de redes de trabajo y la creatividad, se convierta en un instrumento de utilidad para fortalecer las capacidades de liderazgo en las áreas rurales de las Américas.
650			_aCOMUNICACION _9141514
650			_aCOMUNICACION EN GRUPO _9141518
650			_aCADENAS DE VALOR AGRÍCOLAS _9349756
650			_aDESARROLLO ECONOMICO _9143920
650			_aDESARROLLO AGRICOLA _9143871
700			_9384 _aCalivá, Juan
856			_uhttps://repositorio.iica.int/handle/11324/11309 _qpdf _yspa
901			_aC10 _b32230
904			_apcascante
904			_afhernandez
905			_aT
906			_a20110602 _b20120327
907			_aIICA, San Jose (Costa Rica)
908			_aB
909			_aM
911			_x000002801
911			_x000007638
911			_x000007861
911			_x000037835
911			_x000004236
912			_aspa
942			_cDIG _2z _aPUB
942			_cIMP _2z _aPUB