000			04678nam a22003857a 4500
003			CR-TuBCO
005			20221110064202.0
008			151214b xxu||||| |||| 00| 0 eng d
040			_aCR-TuBCO _bEspañol _cCR-TuBCO
041			_aspa
090			_aThesis _bS113
100			_9114521 _aSabando Murillo, Gladys A.
245			_aSistematización participativa del proceso de desarrollo en la Asociación de productores de cacao San Carlos, cantón La Joya de Los Sachas, provincia de Orellana, Ecuador y propuesta de un plan estratégico y plan de acción _c / Gladys Alexandra Sabando Murillo
260			_aTurrialba (Costa Rica) _b: CATIE _c, 2015
300			_a87 páginas _b: 11 ilustraciones, 8 tablas _c; 21.59 x 27.94 cm _e+
502			_aTesis (Máster en Práctica del Desarrollo) -- CATIE, Escuela de Posgrado, Turrialba (Costa Rica), 2015
504			_a13 referencias bibliográficas
520			_aEl presente documento muestra los resultados de la sistematización de la experiencia de la Asociación de Productores de Cacao San Carlos ubicada en la parroquia San Carlos en el cantón La Joya de los Sachas, lo que permitió a la asociación hacer un análisis reflexivo de su trayectoria pasada y situación presente. En ella se evidenció que la APCSC, tiene una organización con una directiva formalizada legalmente la cual lidera las acciones que realiza en las competencias encargadas por sus asociados. Esta directiva se preocupa por la producción de las huertas de cacao y brinda capacitación a todos sus asociados; garantiza peso y pago más justo del cacao logrando que sus asociados y otros productores vendan su producción a la asociación, emprende procesos de transformación del cacao, lo cual es una oportunidad para tener mejores beneficios. También presenta debilidades en la gestión administrativa debido al desconocimiento de los procesos y procedimientos administrativos. Para esta sistematización de experiencias, se realizó un diagnóstico de capitales o recursos, en donde la herramienta aplicada pudo valorar los capitales mediante un conjunto de criterios que ayudó a analizar la situación actual de la asociación de manera participativa. La APCSC ha fortalecido el capital físico, el capital social y el comercial gracias al apoyo de varias instituciones locales, nacionales y extranjeras; teniendo debilidades en los capitales humano, natural y económico, los cuales procura fortalecerlos. A partir de esto se integra un plan estratégico y un plan de acción; para fortalecer procesos organizativos, productivos y de transformación, comercialización y exportación que realiza la asociación. Para ello se establecieron metas a mediano y largo plazo mediante la elaboración de un plan estratégico y plan de acción. En el Plan estratégico propuesto se fijan horizontes para cinco años y definen elementos que representan la identidad de la asociación, su misión y su visión. También se establecieron objetivos estratégicos, criterios de éxito y líneas de acción que fueron elaborados con la participación de diferentes actores de la organización. El plan de acción es el elemento articulador entre lo estratégico y lo operativo, que permitirá realizar acciones concretas para el despegue que la asociación debe realizar. Para ello se tomaron los objetivos planteados en el plan estratégico, elaborando una serie de indicadores y estableciendo actividades que conlleven a obtener productos significativos para la organización en tiempos determinados. Por tanto planificar estratégicamente es apostar por el dinamismo integral, presente y futuro; crear condiciones para aprovechar las oportunidades que se presenten y evitar riesgos, que sin duda aparecerán en el accionar de cada día.
650			_9143898 _aDESARROLLO DE LA PEQUEÑA EMPRESA
650		0	_aDESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL _92187
650			_9158810 _aPLANES DE ACCION
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651		0	_aECUADOR _92189
650			_9147455 _aEXPLOTACIONES AGRARIAS
710			_aCATIE - Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza _cTurrialba, Costa Rica _93977
856			_qpdf _yTexto completo (Es) _uhttp://repositorio.bibliotecaorton.catie.ac.cr/bitstream/11554/8160/1/Sistematizacion_participativa_del_proceso_de_desarrollo.pdf
856			_qpdf _yTexto completo (Es) _uhttp://hdl.handle.net/11554/8160
907			_mPRACTICAS DEL DESARROLLO
942			_cTES _2ddc
999			_c136995 _d136995