000			043950000a22006250004500
999			_c125673 _d125673
003			CR-TuBCO
005			20221110064022.0
007			ta
008			151009t 2009 xxu||||| |||| 00| 0 spa d
040			_aCR-TuBCO _cCR-TuBCO _bEspañol
041	0		_aspa _aeng
090			_aThesis _bM798po
100	1		_995736 _aMontoya Zumaeta, Javier G. _0https://orcid.org/0000-0001-5059-4036
110			_aCATIE - Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza _cTurrialba, Costa Rica _eautor/a _93977
245	1	0	_aPosicionamiento y gobernanza de organizaciones de productores en cadenas de valor globales: _bel caso de la cooperativa nicaragüense CACAONICA
246	3		_aPositioning and governance of producer organization in global value chains: _bthe case of Nicaraguan cooperative CACAONICA
260			_aTurrialba, Costa Rica: _bCATIE, _c2009
270			_aSan José, C.R.
300			_a116 páginas _a1 Recurso en línea (162 páginas) _b22 figuras, 21 tablas
500			_a
502			_aTesis (Mag.Sc.) - CATIE, Turrialba (Costa Rica), 2009
504			_aIncluye 75 referencias bibliográficas en las páginas 109-116
520			_aSe estudiaron los diversos factores exógenos y endógenos que vienen incidiendo en el desempeño de la cooperativa CACAONICA, con la finalidad de poder establecer pautas que le permitan mejorar su posicionamiento y gobernanza dentro de la cadena en la que participa. Se recopiló información primaria a través de la aplicación de cuestionarios a productores (n=70), entrevistas semiestructuradas a los actores claves de la cadena (n=17) y 4 talleres participativos con un grupo focal conformado por 18 personas involucradas directamente con el desempeño de la organización. La intervención de PMH es el principal factor exógeno que ha incidido en el desempeño y la gobernanza de CACAONICA. Dicha intervención respondió, entre otras causas, al interés mostrado por la empresa chocolatera alemana Ritter Sport por apoyar la producción de cacao en Nicaragua. Por otro lado, los principales factores endógenos que vienen afectando el desempeño y gobernanza de la cooperativa son las insuficientes capacidades gerenciales de sus directivos como de sus empleados, y el bajo compromiso por parte de los socios, a causa de la falta tanto de líderes empresariales como de reglas claras sobre los beneficios por estar afiliado.
520			_aThis investigation studied both exogenous and endogenous factors which affect CACAONICA's performance, in order to establish guidelines for improving its positioning and governance within the value chain in which it participates. Primary information was gathered through questionnaires applied to producers (n=70), semi-structured interviews with key actors in the chain (n=17) and 4 participatory workshops with a focus group comprised of 18 people directly involved with the performance of the organization.PMH's intervention is the main exogenous factor that has affected the performance and governance of CACAONICA. That intervention responded, among other causes, to the interest of Ritter Sport in supporting the production of cocoa in Nicaragua.On the other hand, the main endogenous factors which affect the performance and governance of the cooperative include inadequate managerial skills of its directors and employees, and low commitment of members because of the lack of both business leaders and clear rules on benefits from such affiliation.
546			_aObra escrita en español con resumen en inglés
650	1	4	_9166664 _aTHEOBROMA CACAO
650	1	4	_9142263 _aCOOPERATIVAS DE PRODUCTORES
650	1	4	_9162475 _aRENTABILIDAD
650	1	4	_9149470 _aGOBERNANCIA
650	1	4	_aNICARAGUA _9155982
691			_9166664 _aTHEOBROMA CACAO
691			_9333509 _aPRODUCER COOPERATIVES
691			_9333735 _aPROFITABILITY
691			_9149534 _aGOVERNANCE
691			_aNICARAGUA _xNIC
856	4	0	_uhttps://repositorio.catie.ac.cr/handle/11554/3427 _qpdf _yspa
901			_aE20
903			_aZ
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904			_aggolfin
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