Tesis (Mag Sc)

Referencia blbliográfica en. p 105-108

Discutir una metodología de capacitación y concientización que garantice las bases para la planificación en el manejo integrado de cuencas hidrográficas, a través de una discusión teórica reforzada con un ejemplo práctico, fue el resultado de este trabajo. Poner frente a frente la metodología de planificación convencional y la metodología propuesta en este trabajo, posibilitó identificar factores neutralizantes de la primera y, consecuentemente, aportes básicos para la idealización de la segunda. El hombre-individuo es resaltado como el principal agente transformador del medio en que vive. Sus acciones individuales se reflejan en toda la cuenca. De esta forma se concluyó que la microplanificación participativa a través de los seminarios de capacitación y concientización y las reuniones de trabajo es un medio fundamental para conseguir cambios persistentes, superficiales o profundos, en una cuenca. La planificación vertical, paternalista y alejada de la realidad socio-cultural, económica y ecológica de la comunidad de la cuenca, significa cambios débiles y no duraderos. Identificar en el campesino "pasivo" (oprimido por la ignorancia impuesta por el proceso de dominación histórica ocurrido en Centro-américa y el tercer mundo) como el principal factor neutralizante en los proyectos de desarrollo social, es el paso determinante para empezar a comprender por qué la mayoría de los planes de manejo se quedan archivados, o cuando se procura implementarlos, casi todos se frustran, aunque tengan un fuerte respaldo financiero. La dependencia tecnológica y las tecnologías inadecuadas a la realidad social y ambiental de nuestros países, son identificadas en los sistemas agrícolas "modernos", y son considerados también como un fuerte factor neutralizante a las propuestas de desarrollo sostenible en nuestros países subdesarrollados.

Resumen en inglés y español