Este segundo manual presenta el tema del rol de Facilitación de procesos de fortalecimiento empresarial y asociativo y consta de dos módulos y catorce unidades didácticas que proponen definiciones sobre el proceso evolutivo de los grupos asociativos, los roles que deben cumplir los facilitadores y las complejas capacidades, actitudes y habilidades que deben tener en consecuencia. A partir de esa complejidad, se promueve el trabajo interdisciplinario e interinstitucional para conformar equipos de facilitación. Asimismo, propone técnicas de escucha activa y métodos para diagnosticar el estado en que se encuentran los grupos asociativos con los que se va a trabajar
en los aspectos de la gestión asociativa y empresarial.