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Estrategias de comercialización

Por: Burin, David | IICA, Buenos Aires (Argentina) | Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria, Buenos Aires (Argentina).
Colaborador(es): INTA.
Tipo de material: TextoTextoEditor: Argentina IICA; INTA 2017Descripción: 44 p.Otro título: Manual de facilitadores de procesos de innovación comercial.Tema(s): COMERCIO | TRADE | COMMERCE | MERCADOS | MARKETS | MARCHE | COMERCIALIZACION | COMMERCIALIZATION | COMMERCIALISATION | COMPETENCIA ECONOMICA | ECONOMIC COMPETITION AGRICULTURA | CONCURRENCE ECONOMIQUE AGRICULTURA | CRECIMIENTO ECONOMICO | ECONOMIC GROWTH AGRICULTURA | CROISSANCE ECONOMIQUE AGRICULTURA | ARGENTINA | ARGENTINA | ARGENTINE | CHILE | CHILE | CHILI | PERU | PERU | PEROU | -- ArgentinaRecursos en línea: esp Resumen: Ahora es posible comparar la visión, misión y objetivos que se habían propuesto con los resultados del diagnóstico, ver cuáles son las potencialidades y bajar a tierra esos objetivos según las posibilidades reales. El siguiente paso, entonces, es redefinir los objetivos del grupo y fijar metas que puedan medirse concretamente, por ejemplo a seis meses, un año, dos años y cuatro años.
Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Documento impreso Documento impreso Biblioteca Conmemorativa Orton
Colección IICA IICA 658.406.3 B958e (Navegar estantería) Disponible 116058
Documento digital Documento digital Representación Argentina
Colección IICA IICA E70 (Navegar estantería) Disponible BVE170891597
Navegando Biblioteca Conmemorativa Orton Estantes , Código de colección: Colección IICA Cerrar el navegador de estanterías
IICA 658.406.3 B958coo Coo-petencia IICA 658.406.3 B958d El diagnóstico comercial y la investigación de mercados IICA 658.406.3 B958di Distribución IICA 658.406.3 B958e Estrategias de comercialización IICA 658.406.3 B958fo Formación de facilitadores IICA 658.406.3 B958fu Fuentes de financiamiento IICA 658.406.3 B958mo Monitoreo y evaluación

Ahora es posible comparar la visión, misión y objetivos que
se habían propuesto con los resultados del diagnóstico, ver
cuáles son las potencialidades y bajar a tierra esos objetivos
según las posibilidades reales. El siguiente paso, entonces,
es redefinir los objetivos del grupo y fijar metas que puedan
medirse concretamente, por ejemplo a seis meses, un año,
dos años y cuatro años.

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