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Perfil avanzado plan estratégico y programa de inversión para el desarrollo competitivo y sostenible de la cadena de valor del arroz en Honduras - PEP - arroz

Por: IICA, Tegucigalpa (Honduras) | Secretaría de Agricultura y Ganadería (Honduras).
Tipo de material: TextoTextoEditor: Tegucigalpa, Honduras Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) 2015Descripción: 74 páginas.Tema(s): DESARROLLO DE UN PRODUCTO | PRODUCT DEVELOPMENT | DEVELOPPEMENT DE PRODUIT | POLITICAS | POLICIES | POLITIQUE | SECTOR PUBLICO | PUBLIC SECTOR | SECTEUR PUBLIC | SECTOR PRIVADO | PRIVATE SECTOR | SECTEUR PRIVE | UNIVERSIDADES | UNIVERSITIES | UNIVERSITE | COOPERACION PUBLICO-PRIVADA | PUBLIC-PRIVATE COOPERATION | COOPERATION PUBLIC-PRIVE | PROYECTOS DE DESARROLLO | DEVELOPMENT PROJECTS | PROJET DE DEVELOPPEMENT | HONDURAS | HONDURAS | HONDURAS | -- HondurasRecursos en línea: esp Resumen: El PEP-ARROZ se constituye en una “carta de navegación” u “hoja de ruta”, con las orientaciones estratégicas para mejorar la competitividad de la cadena de arroz, a fin de establecer prioridades, definir acciones, negociar y asignar recursos y tomar decisiones. La propuesta se estructuró mediante la identificación de proyectos estratégicos, que se diseñaron a nivel de perfil con una primera estimación del dimensionamiento de sus inversiones, lo que facilitará la promoción y negociación de recursos con donantes y/o cofinanciadores para llevarlos a niveles más avanzados de diseño y/o bancables de acuerdo a las propias exigencias de estos.

El PEP-ARROZ se constituye en una “carta de navegación” u “hoja de ruta”, con las orientaciones estratégicas para mejorar la competitividad de la cadena de arroz, a fin de establecer prioridades, definir acciones, negociar y asignar recursos y tomar decisiones. La propuesta se estructuró mediante la identificación de proyectos estratégicos, que se diseñaron a nivel de perfil con una primera estimación del dimensionamiento de sus inversiones, lo que facilitará la promoción y negociación de recursos con donantes y/o cofinanciadores para llevarlos a niveles más avanzados de diseño y/o bancables de acuerdo a las propias exigencias de estos.

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