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Informe técnico del Taller Planeamiento Estratégico y su Aplicación en Educación Agrícola Superior Informe Técnico

Por: 1) Taller Planeamiento Estratégico y su Aplicación en Educación Agrícola Superior (San Juan, Puerto Rico : 1998 : 1).
Colaborador(es): Ramírez Alfaro, José [Autor/a] | Universidad de Puerto Rico, Mayagüez (Puerto Rico) | IICA, San Juan (Puerto Rico) [Autor/a ].
Tipo de material: TextoTextoEditor: Puerto Rico IICA 1998Descripción: 24 páginas 1 recurso en línea (52 páginas) pdf.Tema(s): EDUCACIÓN | DESARROLLO INTEGRAL | EDUCACIÓN EN POBLACIÓN | EDUCATION | EDUCAÇÃO | EDUCATION | INTEGRATED DEVELOPMENT | DESENVOLVIMENTO INTEGRADO | DÉVELOPPEMENT RURAL INTÉGRÉ | PLANIFICACION ESTRATEGICARecursos en línea: esp Resumen: El presente taller pretendió poner al alcance del Colegio de Ciencias Agrícolas un instrumento metodológico, que a partir de los principios del planeamiento estratégico, permita a los equipos motivados por el cambio preparar una propuesta de desarrollo institucional, sustentada en la definición de la visión, misión, objetivos, políticas y estrategias, a seguir, en un plan de mediano plazo. Todas estas definiciones se realizan a partir de un amplio conocimiento de las oportunidades y amenazas del entorno, las fortalezas y debilidades institucionales, y a partir de la clarificación de los cambios a realizar para lograr la transformación institucional. (MV)
Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Documento impreso Documento impreso Biblioteca Conmemorativa Orton
Colección IICA IICA-E14 164 (Navegar estantería) Disponible 114988
Documento digital Documento digital Sede Central
Colección IICA IICA-E14 164 (Navegar estantería) Disponible BVE20108498

El presente taller pretendió poner al alcance del Colegio de Ciencias Agrícolas un instrumento metodológico, que a partir de los principios del planeamiento estratégico, permita a los equipos motivados por el cambio preparar una propuesta de desarrollo institucional, sustentada en la definición de la visión, misión, objetivos, políticas y estrategias, a seguir, en un plan de mediano plazo. Todas estas definiciones se realizan a partir de un amplio conocimiento de las oportunidades y amenazas del entorno, las fortalezas y debilidades institucionales, y a partir de la clarificación de los cambios a realizar para lograr la transformación institucional. (MV)

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