Guía para la preparación del resumen operativo gerencial (ROG)
Por: IICA, San José (Costa Rica)
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Colaborador(es): Proyecto Multinacional de Planificación y Administración para el Desarrollo Rural en América Latina y el Caribe - PROPLAN/AP
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Tipo de material:
TextoEditor: San José (Costa Rica) IICA 1985Descripción: 26 páginas.Tema(s): PROYECTOS DE DESARROLLO| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Documento impreso
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Biblioteca Conmemorativa Orton | Colección IICA | IICA 658.40125 I59gui (Navegar estantería) | Disponible | 115506 | |
Documento impreso
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Sede Central | Colección IICA | IICA 658.40125 I59gui (Navegar estantería) | Disponible | BVE22108400 |
Señala que el Resumen Operativo Gerencial (ROG) es un instrumento para el diseño y manejo de programas y proyectos, orientado a lograr una adecuada estructuración de sus elementos fundamentales, de manera que sean coherentes con la realidad económico-social y política y facilitar su evaluación y ejecución. Agrega que la importancia de elaborar el resumen deriva de dos necesidades. Una es aprovechar en el menor tiempo posible, un mayor cúmulo de experiencias de todos los agentes involucrados en el programa o proyecto; segunda es establecer un consenso sobre prioridades de las actividades que necesitan hacerse. Además, el resumen dirige la atención a la relación con el medio ambiente en el cual se desarrolla. El documento se divide en un capítulo dedicado a los aspectos conceptuales con la definición de objetivos, metas e indicadores, factores condicionantes, actividades básicas y recursos. El segundo a los aspectos metodológicos, el tercero a la matriz de objetivos y definición de actividades básicas y recursos, y de último, el resumen de actividades para elaborar el ROG. (MIBA)


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