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Liderazgo y desarrollo de equipos

Por: Miranda Abaunza, Byron [autor].
Colaborador(es): Mejía, Francisco S | IICA, San José (Costa Rica).
Tipo de material: TextoTextoEditor: San José, Costa Rica Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) URI (Enlace permanente para citar o compartir este ítem) 2012Descripción: 1 recurso en línea (116 páginas) pdf.ISBN: 978-92-9248-408-8.Otro título: Programa de formación - acción para líderes rurales: desatando energías locales.Tema(s): desenvolvimento rural | rural development | développement rural | Desarrollo rural | participação da comunidade | community involvement | participation communautaire | Participación comunitaria | sector agrícola | agricultural sector | secteur agricole | Sector agrario | desenvolvimento da liderança | leadership development | développement de leaders | Desarrollo de líderes | programa de treinamento | training programmes | programme de formation | Programas de capacitación | grupo de comunicação | group communication | communication en groupe | comunicación en grupo | género (masculino/feminino) | gender | genre (femmes/hommes) | Género | gestão do conhecimento | knowledge management | gestion des connaissances | Gestión del conocimientoRecursos en línea: esp En: IICA, San José (Costa Rica) Programa de formación-acción para líderes rurales. Desatando energías localesResumen: El encuentro sobre liderazgo y desarrollo de equipos procura, a través de trabajos grupales, discusiones en plenarias y dinámicas vivenciales, que los participantes tomen conciencia y experimenten las ventajas y los desafíos del trabajo en equipo. A ese fin se les proporcionan herramientas que les permitan ejercer el liderazgo participativo en sus comunidades y en las distintas circunstancias de sus vidas. También se aborda brevemente el enfoque de género, debido a su potencial para construir una sociedad más colaborativa, equitativa y justa, en un marco de respeto mutuo entre géneros y diferentes grupos poblacionales. Mediante el encuentro se induce a los participantes a reflexionar sobre los estilos de liderazgo, cuestionando la verticalidad, el autoritarismo y la unidireccionalidad de los tipos de liderazgo tradicionales, y se les invita a practicar nuevas formas de liderazgo, más horizontales y democráticas, que estimulen su potencial crítico y el de los equipos de trabajo. Asimismo, se promueve la adopción de actitudes y formas de trabajar en equipo basadas en la tolerancia, la asertividad y la empatía entre sus miembros, sustentadas en principios tales como el reconocimiento del derecho legítimo de toda persona de ser aceptada y respetada, a pesar de las diferencias en su forma de pensar, sentir y actuar o su género.
Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Documento digital Documento digital Representación Costa Rica
Colección IICA C10 (Navegar estantería) Disponible BVE17109314
Documento digital Documento digital Representación Costa Rica
Colección IICA IICA C10 (Navegar estantería) Disponible BVE17109284

El encuentro sobre liderazgo y desarrollo de equipos procura, a través de trabajos grupales, discusiones en plenarias y dinámicas vivenciales, que los participantes tomen conciencia y experimenten las ventajas y los desafíos del trabajo en equipo. A ese fin se les proporcionan herramientas que les permitan ejercer el liderazgo participativo en sus comunidades y en las distintas circunstancias de sus vidas. También se aborda brevemente el enfoque de género, debido a su potencial para construir una sociedad más colaborativa, equitativa y justa, en un marco de respeto mutuo entre géneros y diferentes grupos poblacionales. Mediante el encuentro se induce a los participantes a reflexionar sobre los estilos de liderazgo, cuestionando la verticalidad, el autoritarismo y la unidireccionalidad de los tipos de liderazgo tradicionales, y se les invita a practicar nuevas formas de liderazgo, más horizontales y democráticas, que estimulen su potencial crítico y el de los equipos de trabajo. Asimismo, se promueve la adopción de actitudes y formas de trabajar en equipo basadas en la tolerancia, la asertividad y la empatía entre sus miembros, sustentadas en principios tales como el reconocimiento del derecho legítimo de toda persona de ser aceptada y respetada, a pesar de las diferencias en su forma de pensar, sentir y actuar o su género.

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