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Fondos de inversión y de cooperación técnica para el sector rural: una propuesta de orientaciones prácticas para apoyar la reorientación de recursos

Por: Picerno, A | IICA, Montevideo (Uruguay).
Tipo de material: TextoTextoEditor: Montevideo s.e. 2005Descripción: 15 p.Tema(s): PROYECTOS DE DESARROLLO | INVERSIONES | SECTOR AGRARIO | METODOLOGIA | ANALISIS | ORDENACION DE RECURSOS | COOPERACION INTERNACIONAL | ASISTENCIA TECNICA | AMERICA LATINA | CARIBE | DEVELOPMENT PROJECTS AGRICULTURA | INVESTMENT AGRICULTURA | AGRICULTURAL SECTOR AGRICULTURA | METHODOLOGY AGRICULTURA | ANALYSIS AGRICULTURA | RESOURCE MANAGEMENT AGRICULTURA | INTERNATIONAL COOPERATION AGRICULTURA | TECHNICAL AID AGRICULTURA | LATIN AMERICA AGRICULTURA | CARIBBEAN AGRICULTURA | PROJET DE DEVELOPPEMENT AGRICULTURA | INVESTISSEMENT AGRICULTURA | SECTEUR AGRICOLE AGRICULTURA | METHODOLOGIE AGRICULTURA | ANALYSE AGRICULTURA | GESTION DES RESSOURCES AGRICULTURA | COOPERATION INTERNATIONALE AGRICULTURA | AIDE TECHNIQUE AGRICULTURA | AMERIQUE LATINE AGRICULTURA | CARAIBES AGRICULTURARecursos en línea: esp Resumen: El objetivo general del presente documento es proponer las bases de una metodología para la identificación y análisis de los recursos de inversión y cooperación técnica (en ejecución o negociación) disponibles, orientados al sector agropecuario, rural o territorial, que puedan ser utilizados para revisar acciones prioritarias definidas por cualquier Administración en ejercicio, o bien por una nueva Administración. Subsidiariamente, un resultado posible de tal trabajo es la identificación de nuevas áreas o modalidades de cooperación y/o la revisión de propuestas ya acordadas con Agencias externas de cooperación.

El objetivo general del presente documento es proponer las bases de una metodología para la identificación y análisis de los recursos de inversión y cooperación técnica (en ejecución o negociación) disponibles, orientados al sector agropecuario, rural o territorial, que puedan ser utilizados para revisar acciones prioritarias definidas por cualquier Administración en ejercicio, o bien por una nueva Administración. Subsidiariamente, un resultado posible de tal trabajo es la identificación de nuevas áreas o modalidades de cooperación y/o la revisión de propuestas ya acordadas con Agencias externas de cooperación.

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