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Centro regional de Gestión para la Innovación del Sector Silvoagropecuario de la Región de Los Ríos

Por: IICA, Santiago (Chile).
Tipo de material: TextoTextoEditor: s.l. s.e. 2009Descripción: 17 páginas pdf.Tema(s): projecto de desenvolvimento AGRICULTURA | development projects AGRICULTURA | projet de développement AGRICULTURA | PROYECTOS DE DESARROLLO | silvicultura AGRICULTURA | silviculture AGRICULTURA | sylviculture AGRICULTURA | Silvicultura | inovação AGRICULTURA | innovation AGRICULTURA | innovation AGRICULTURA | INNOVACIÓN | modelo AGRICULTURA | models AGRICULTURA | modèle AGRICULTURA | Modelos | financiamento AGRICULTURA | financing AGRICULTURA | financement AGRICULTURA | Financiamiento | sustentabilidade AGRICULTURA | sustainability AGRICULTURA | durabilité AGRICULTURA | Sostenibilidad | cooperação internacional AGRICULTURA | international cooperation AGRICULTURA | coopération internationale AGRICULTURA | Cooperación internacional | assistência técnica AGRICULTURA | technical aid AGRICULTURA | aide technique AGRICULTURA | Asistencia técnica | PLANES Y ESTRATEGIASRecursos en línea: esp | esp Resumen: Se propone que el Centro sea un sistema institucional de carácter público privado, cuya figura ejecutora sea la de una corporación de derecho privado. En una primera etapa se concibe al centro como una figura articuladora, catalizadora y coordinadora. Se utiliza y potencia la capacidad existente de infraestructura y equipamiento de los institutos y centros de investigación existentes y entidades conexas. El modelo operativo contempla organizar el trabajo sobre tres ejes; un eje de prospección de oportunidades para ir definiendo líneas estratégicas para la innovación, un eje operacional y un eje de seguimiento y evaluación.

Documento preliminar de trabajo oficina de IICA Chile: Modelo para el diseño del centro

Se propone que el Centro sea un sistema institucional de carácter público privado, cuya figura ejecutora sea la de una corporación de derecho privado. En una primera etapa se concibe al centro como una figura articuladora, catalizadora y coordinadora. Se utiliza y potencia la capacidad existente de infraestructura y equipamiento de los institutos y centros de investigación existentes y entidades conexas. El modelo operativo contempla organizar el trabajo sobre tres ejes; un eje de prospección de oportunidades para ir definiendo líneas estratégicas para la innovación, un eje operacional y un eje de seguimiento y evaluación.

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