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Sistema de evaluación gerencial Programa Manejo de Proyectos

Por: Roberts, C. Pablo | Instituto Interamericano de Ciencias Agrícolas (IICA) | Seminario de Clausura del Programa Manejo de Proyectos San José, Costa Rica 25-26 de setiembre, 1979.
Colaborador(es): Vallejo, Carlos D.
Tipo de material: TextoTextoEditor: San José (Costa Rica) IICA 1979Edición: 1 1979.Descripción: 36 páginas pdf.Tema(s): PROYECTOS DE DESARROLLO | avaliação de projectos AGRICULTURA | project evaluation AGRICULTURA | évaluation de projet AGRICULTURA | Evaluación de proyectos | projecto de desenvolvimento AGRICULTURA | development projects AGRICULTURA | projet de développement AGRICULTURA | PROYECTOS DE DESARROLLO | gestão de projectos AGRICULTURA | project management AGRICULTURA | gestion de projet AGRICULTURA | Dirección de proyectos | monitoring and evaluation AGRICULTURA | suivi et d’évaluation AGRICULTURA | Seguimiento y evaluación | administração AGRICULTURA | administration AGRICULTURA | administration AGRICULTURA | Administración | organização do trabalho AGRICULTURA | work organization AGRICULTURA | organisation du travail AGRICULTURA | Organización del trabajo | GERENCIA DE PROYECTOSRecursos en línea: esp En: Roberts, P. Programa Manejo de ProyectosResumen: El fascículo Sistema de Evaluación Gerencial, presenta una metodología para asegurar una apropiada acción correctica por parte de la gerencia en el logro de los diferentes objetivos de un proyecto. Este fascículo recoge las experiencias ganadas en muchos proyectos para poder presentar esquemas prácticos a los principales problemas de evaluación de un proyecto.
Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Documento digital Documento digital Sede Central
Colección IICA IICA E14 I59prm-Fasc.8 (Navegar estantería) Disponible BVE21078353
Documento digital Documento digital Sede Central
Colección IICA IICA E30 572 (Navegar estantería) Disponible BVE20119039

El fascículo Sistema de Evaluación Gerencial, presenta una metodología para asegurar una apropiada acción correctica por parte de la gerencia en el logro de los diferentes objetivos de un proyecto. Este fascículo recoge las experiencias ganadas en muchos proyectos para poder presentar esquemas prácticos a los principales problemas de evaluación de un proyecto.

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