Una propuesta de cambio institucional reconsiderando : el caso del INIAP Ecuador
Por: Palomino, Julio V [compilador/a]
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Colaborador(es): Rivas Villamizar, Nelson [revisor/a]
| Puentes B, Sonia M [diseñador/a]
| IICA, Quito (Ecuador). Programa Cooperativo de Investigación Agrícola para la Subregión Andina - PROCIANDINO [entidad financiadora, editor/a]
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Editor: Quito (Ecuador) 2003Edición: 1 2002.Descripción: 31 páginas 1 recurso en línea (36 páginas) pdf.ISSN: 0534-5391.Tema(s): INSTITUCIONES DE INVESTIGACION| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Documento impreso
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Biblioteca Conmemorativa Orton | Colección IICA | IICA 338.16 P181 (Navegar estantería) | Disponible | 107121 | ||
Documento impreso
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Biblioteca Conmemorativa Orton | Colección IICA | IICA 338.16 P181 (Navegar estantería) | 2 | Disponible | 110539 | |
Documento impreso
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Representación Colombia
Rodrigo Peña |
CDRP BB1 S3 No.210 (Navegar estantería) | 1 | Disponible | CDRP11115544 | ||
Documento digital
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Sede Central | Colección IICA | IICA PROCIAND E14 12 (Navegar estantería) | Disponible | BVE20088026 |
Navegando Biblioteca Conmemorativa Orton Estantes , Código de colección: Colección IICA Cerrar el navegador de estanterías
38 ref.
El propósito del presente trabajo es contribuir con una propuesta de modelo institucional que permita convertir al INIAP en una organización más competitiva, más coherente, más atenta a las necesidades de los usuarios y a los deseos de la sociedad y, sobre todo, decididamnte abierta a la competencia. En este contexto, se resaltan los conceptos de innovación y de redes de cooperación, así como los atributos de flexibilidad, autonomía y capacidad de percepción de nuevas tendencias, considerados esenciales para la construcción de un modelo organizacional ágil y competitivo, en un marco de nuevas exigencias tecnológicas, en las cuales las preocupaciones ambientales, industriales, comerciales y de consumo, en una visión de cadena, cobran cada vez mayor importancia


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